公司经过近20年行业经验,结合HACCP管理体系、PDCA管理法、厨房6S定义制定了信和兴专业的食堂整体营动方案,整个方案从主管、厨师、煮饭、切配、洗涤、保洁等各个环节确保了食品的安全、卫生。同时也给合作单位解决了后勤所带来的所有问题,让客户把精力和时间用到产品的研发、生产和市场开拓上去。

 

HACCP管理体系
        公司以国际公认的管理体系HACCP(Hazard Andlysis and Critical Control Point即危害分析关键控制点)体系为标准,制订了食品卫生安全程序,发展和提高饭堂的食品安全体系。饭堂所有食品及原 材料的来源均受到公司采购部门的严密监控。经验丰富的采购部门员工同卫生营养专家一道,向公司提供专业的风险评估分析以及相应的处理方案来保障客户的最大利益。我们在切合客户实际需求的基 础上制定了食品安全卫生程序,公司全体员工均具备识别、控制和处理食品卫生事件的能力。 
         为防止食品卫生事件的发生,处理好食品卫生事故、公司还制定了解决事故的措施,对每日每餐的出品均进行72小时的封样留存,有利于事故发生后的取证及调查。

PDCA管理法
计划:公司要求每一位员工在做任何一件事之前必须先有一个详细的计划。
执行:在行动执行的过程当中应按照计划行事。
检讨:在执行完一件事后需自行检讨,反思,在该次行动执行中有没有需要改进和提高的地方。
再执行:改进和有了更好的计划后再次进行执行,以达到最好的结果。

厨房6S定义
1、整理:区分要和不要,舍弃不要的物品;
2、整顿:将要的物品,依定容、定量、定位的方式处理;
3、清扫:将工作场所、环境做彻底清扫;
4、清洁:反复贯彻整理、整顿、清扫的步骤,保持干净;
5、良好习惯:养成随时维持物归原主的良好习惯;

6、服务:提供百分之百顾客满意的亲切服务。

食堂卫生管理
一、根据《中华人民共和国食品卫生法》和《广东省食品卫生管理实施办法》(简称《食品卫生法》、《实施办法》)的有关规定。为进一步加强食堂的卫生管理,保证一切卫生质量,预防食物中毒及肠道传染病的发生和流行,保障员工身体健康,特制定本办法。
二、设立食堂责任人、卫生管理和验收员,并与从业人员一样,按《中华人民共和国食品卫生法(试行)》和《广东省食品卫生管理实施法》规定,进行食品卫生知识和法规培训后,方能上岗。
三、食堂的卫生要求:
1、要远离污染(厕所、垃圾池等),地面便于清洁卫生,要有排污染设施。
2、创造条件设立三个功能间:
仓库:存放主、副食物要分开,调味品存放在有盖容器内,应有冷藏保鲜、防潮、防虫、防老鼠等设施。存放物要离墙离地10公分。并设验收检查制度,对腐败变质、过期失效或有毒害原料要及时处理登记。
洗涤间:清洗原料应做到荤、素、粮食要分开,与清洗污物分开。
烹调间:要生、熟分开。厨房应有防蝇、排气抽油烟设施。整洁、无臭、无虫害,地面无积水。排沟通畅,无积垢。
3、食品存放“三隔离”:生与熟隔离;成品与半成品隔离:食物与杂物、药物隔离。
4、食品实行“四过关”:一洗、二刷、三冲、四消毒。
5、环境卫生采取‘四定“办法:定人、定物、定时间定质量,分包干负责到底。
6、个人卫生要求:
四勤:勤洗手剪指甲、勤洗澡、勤换衣服、勤理发;
四要:工作时间要穿清洁工作服,戴工作帽。售饭菜时要注意卫生,用具分发与货款或票证分开,便后要洗手;
四不:不随地吐痰。不得用抹布、围裙、工作服等揩鼻涕、汗水。不用制作工具(勺、锅、铲等)尝味、不准在厨房内抽烟。
四、应有洗手设备供进餐者和饮事员使用。对带盖的垃圾桶、污物桶要及时清理,保持清洁。
五、建立和健全卫生制度和岗位责任制,积极做好预防和控制食物中毒工作,接受当地食品卫生监督机构的卫生监督与检查。一旦发现食物有毒,要产即向上级卫生部门报告处理。
注:
(1) 饭堂食物做到现做现分,未分完的食物要妥善雪藏,留待下餐食用剩送(饭),未分前一定要重新翻煮。
(2) 不能用手拿食。
(3) 洗米洗菜池不能用来洗其它杂物(严禁洗鞋、洗脏物等)并且每天至少清洗2次。
(4) 保持卫生清洁,每天2小扫,1周1大清洗。
(5) 马铃薯发芽不能食用,四季豆两头要去掉。